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如何管理一个规模的服装厂?有管理秘诀!

文章出处:一默责任编辑:一默查看手机网址
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人气:-发表时间:2018-02-17 09:16【

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一个总目标 

保质并保量(数量)

按期并合规(法规)

永远向零缺点靠近。

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两个重点 

首件一定要做到,点检到位问题少。

雲顶国际娱乐过程异常要重视,排除问题再制造。


三不政策 

 不接受不良品 

 不制造不良品 

  不放过不良品  

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四大作法 

雲顶国际娱乐参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 

参照规范、标准 

雲顶国际娱乐未做先检查(首件检查) 

做完再确认  

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五大观念 

雲顶国际娱乐满足客户的要求、品质没有折扣 

品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障出来的 

主动的自检效果胜过无数次的被动检查 

一次就做好,任何的修理和返工都会影响品质 

雲顶国际娱乐差不多、大概、好像是品质最大的敌人  

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六不放过

雲顶国际娱乐原因找不到---------不放过 

雲顶国际娱乐责任分不清---------不放过 

雲顶国际娱乐纠正措施不落实---不放过

纠正措施不验证---不放过 

有效措施不纳入---不放过

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七种浪费

等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费

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解决问题八步骤

雲顶国际娱乐明确问题、分解问题、设定目标、把握真因、制定对策、贯彻实施对策、评价结果和过程、巩固成果。 


QC七大手法口诀

雲顶国际娱乐查检收数据、管制防变异、直方显分布、柏拉抓重点、散布找相关、层别找差异、特性找要因。


 QQ图片20150616175201.jpg


机器保养

雲顶国际娱乐轴见光,沟见底,

雲顶国际娱乐机器见本色,警示要清晰。

一听,二看,三摸,四恢复。


安全

安全第一,预防为主。

安全无小事,生命大于天。

侥幸是危险的开始。

雲顶国际娱乐高高兴兴上班,平平安安回家。


转换作业

雲顶国际娱乐剩余的标签要清理,

不用的材料及时退,

以前的产品快清走,

雲顶国际娱乐用过的文件收回去。


质量

质量是制造出来的,

不是检验出来的,

是设计出来的,习惯出来的!

没有质量的产量,等于犯罪。


产品质量,要记心上;

雲顶国际娱乐看清标准,找对方向;

首样要齐,指引莫忘;

注意方法,轻拿轻放;

重视自检,用对包装;

写准标签,及时入仓。


生产计划

生产无计划,管理累趴下。

雲顶国际娱乐计划不合理,控制不容易。

控制不得力,交期难满意。

雲顶国际娱乐交期不准时,经营难维持。


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